Main menu:

Blogg

  • maj 2018
  • april 2018
  • mars 2018
  • februari 2018
  • januari 2018
  • december 2017
  • november 2017
  • oktober 2017
  • september 2017
  • augusti 2017
  • juli 2017
  • juni 2017
  • maj 2017
  • april 2017
  • mars 2017
  • februari 2017
  • januari 2017
  • december 2016
  • november 2016
  • oktober 2016
  • september 2016
  • augusti 2016
  • juli 2016
  • juni 2016
  • maj 2016
  • april 2016
  • mars 2016
  • februari 2016
  • januari 2016
  • december 2015
  • november 2015
  • oktober 2015
  • september 2015
  • augusti 2015
  • juli 2015
  • juni 2015
  • maj 2015
  • april 2015
  • mars 2015
  • februari 2015
  • januari 2015
  • december 2014
  • november 2014
  • oktober 2014
  • september 2014
  • augusti 2014
  • juli 2014
  • juni 2014
  • maj 2014
  • april 2014
  • mars 2014
  • februari 2014
  • januari 2014
  • december 2013
  • november 2013
  • oktober 2013
  • september 2013
  • augusti 2013
  • juli 2013
  • juni 2013
  • maj 2013
  • april 2013
  • mars 2013
  • februari 2013
  • januari 2013
  • december 2012
  • november 2012
  • oktober 2012
  • september 2012
  • maj 2012
  • december 2011
  • november 2011
  • oktober 2011
  • september 2011
  • juni 2011
  • maj 2011
  • april 2011
  • mars 2011
  • februari 2011

  • maj 2018
    M T O T F L S
    « Apr    
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    28293031  

    Överskottet var lite ”överiksi”

    Fjolårets resultat – överskott – på 470 miljoner euro, eller 454 miljoner i stadens kärnverksamhet och nästan 600 miljoner i hela stadskoncernen, är nog i största laget. Stadens mål är ju inte att generera vinst, utan att balansera intäkter och utgifter.

    Kun tulos – ylijäämä – nousee noin kymmeneen prosenttiin kaupungin budjetista, se on sanalla sanottuna vähän överiksi. Se on 300 miljoonaa enemmän kuin oli budjetoitu, ja budjettihan oli jo alun perin selvästi ylijäämäinen. Ja näin siitä huolimatta, että energiayhtiömme Helen ja Helsingin Satama eivät enää suoraan tuo tulolisää kaupungin budjettiin.

    Jokainen meistä voisi helposti luetella rahareikiä jotka olisi voinut tukkia näillä miljoonilla, alkaen koulujen resursseista, sisäilmaongelmaisten koulujen korjaamisesta, terveyskeskus- ja hammashoitojonojen lyhentämisestä, kotihoidon parantamisesta, työllisyyden tukemisesta, sosiaalisten erojen kaventamisesta jne.

    Ordförande,

    Vi vet orsakerna till att det gick som det gick, och ingen behöver beskyllas för dem: skatteintäkterna steg över 140 miljoner över budget, ränteläget har förblivit lågt, och markförsäljningen gav 240 miljoner. Väl så.

    Den tidigare förvaltningen, med stadsdirektörerna i spetsen, kan alltså åtminstone inte beskyllas för dålig ekonomisk disciplin.

    Låt oss alltså, i stället för att sörja över det skedda, se framåt. Nu har Helsingfors en buffert och därmed en god utgångspunkt inför vård- och landskapsreformen som ju kommer att i grunden förändra kommunernas ekonomiska premisser, på både utgifts- och intäktssidan.

    Utan att börja slösa bort fjolårets överskott kan vi med gott samvete nu täppa till åtminstone en del av de hål som har uppstått, inte minst p.g.a. det strikta produktivitetsmålet som inte tar hänsyn till att alla befolkningsgrupper inte växer i samma takt som medeltalet.

    Låt oss också i fortsättningen minnas Mark Twains kloka ord om att det inte lönar sig att sälja mark, eftersom produktionen av den har upphört. Vår markförsäljning ska vara strängt restriktiv och selektiv, men naturligtvis är en försäljning ibland motiverad och rationell.

    Arvoisa puheenjohtaja,

    Tuhlaamatta voimme nyt harkita mihin huutaviin tarpeisiin voimme satsata vähän enemmän kuin tähän asti. Kun varhaiskasvatuksesta ja koulutuksesta sote- ja maakuntauudistuksen myötä tulee Helsinginkin ykköstehtävä, tämän pitää myös näkyä resurssoinnissa.

    Sote- ja maakuntauudistusta odottaessa meidän pitää myös saada sotepalvelut niin hyvään kuntoon, ettei niitä pystytä maakunnan toimesta ainakaan hetkessä romuttamaan. Tähän sisältyy myös perusterveydenhoidon tarpeeksi tiheä palveluverkosto.

    Tässä muutama prioriteetti: vanhusten kotihoito, omaishoitajien asema, nuorten ja lapsiperheiden tukeminen, päihdehoito ja maahanmuuttajien kotiuttaminen. Tehtävää riittää.

    Olkaamme iloisia siitä, että Helsingin talous on nyt hyvässä kunnossa. Tästä on hyvä lähteä rakentamaan entistäkin parempaa Helsinkiä kaikille kaupunkilaisille.

    (SFP:s gruppanförande i Helsingfors stadsfullmäktiges debatt om fjolårets bokslut/RKP:n ryhmäpuheenvuoro Helsingin kaupunginvaltuuston keskustelussa viime vuoden tilinpäätöksestä)